12 сапаттар медпункт менеджерлер керек

Силер Office менеджери материалдар барбы?

Сиз бул медициналык менеджер болушу үчүн эмне кылуу керек деп ойлойсуз? карабастан, кесибинин мыкты менеджер болуп көптөгөн ар кандай сапаттары бар. Сиз медициналык кызмат тажрыйбасы бар же ага жаңы болсо, анда башкаруучу материал болушу мүмкүн.

жогорку натыйжалуу лидерлеринин сапаттарды жана жөндөмдүүлүк топтомун аныктоо үчүн жүргүзүлгөн изилдөөнүн көп болду. Сиз касиеттердин жана көндүмдөрдүн толук тизмесин карап, сен качан көпчүлүк изилдөөчүлөр бул касиеттердин баары макул эмес, ал эми бирдей деп бир нече бар. Бул жерде сиз менеджер материал болсо көрсөткөн кулк-менин тизмеси:

1 -

эбегейсиз

Сиз башкалар менен жакшы пикир алышуу болот. айкын болуу эле сөздөрдү сүйлөсө, же ачык-айкын сөздөрдү жөндөмүнө ээ эмес. Ал ошондой эле бир адам эркин жана ырааттуу жетекчиси аны өзүн билдире алат дегенди билдирет. Улуу менеджер мазмундуу жана белгиленген тартипте медициналык кызматкерлердин, аны же оюн бири болуп саналат.

"Жакшы бизнес лидерлери аян, келечек, кумарлуу көз карашын ээ, жана тынымсыз бүткөнгө чейин аны кууп түзөт."

- Джон Уэлш

2 -

сезгич

Сиз интуитивдик, кыраакы жана кыраакы болуп саналат. А-сезимибизди менеджер түшүнө алат же медициналык кызматкерлердин же алардын катышуусу менен белгилүү бир маалымат бар. өзүнүн сергек пайдалануу менен жеке жак башка жак менен сезимдерди сезе алабыз айтып туруп кылдат мамиле жана жүрүм-турум боюнча жыйнап алсын. Кээде ага сөз күчтүү жана түшүнүү менеджер пайда чыр-чатактарды жана башка маселелерди чече алышыбыз мүмкүн.

"Ого бетер кабылдоо максаты болуп саналат. Эгер сиз гана эмес, Силер көргөн нерселерди көрүп турган кандай көбүрөөк кабардар болуп"

- Майкл Kimmelman

3 -

Өзүн-өзү бейба

Сиз өзүн-өзү бекем ишенебиз . башкаларды алып келүү үчүн бир лидер өз алдынча жөндөмдүүлүгүнө же сот ишенүү керек. Кээде менеджер, ал кабыл алуу толук жөндөмдүү эмес, чечим кабыл алууга тийиш. Атүгүл ал, сага окшоп чечим жакшы же жаман натыйжа алып келет, анда билбеши мүмкүн. Бирок, ага бекем / өзүн өзүнүн жөндөм-шыгын жана сот ишенген башкаларга берет.

"Маанай жетишүүгө алып келет ишеним. Нерсе үмүт жана ишеним жок кылган болот."

- Элен Келлер

4 -

тырышчаак

Сиз максаттарга жетишүү үчүн күч-аракет туруктуу болуп саналат. Сиз туруктуу жарышта утуп деп уктум. Туруктуу, бир нерсени ишке ашыруу үчүн тынымсыз күч-аракеттерди иш жүзүнө аныктоо болуп саналат. башкалар үчүн ал кандай гана иш жүзүнө улуу мисал эмес, бирок ал ошондой эле башка адамдар сыяктуу максаттарга арналган, ошондой эле бар экенин көрсөтүп турат.

"Өмүр күтүүлөр иш жүзүнө көз каранды; механикти өз ишин толук биринчи шаймандарын курчутуп керек."

- Confucius

5 -

ишеничтүү

Сиз ырааттуу жана ишенимдүү болуп саналат. ишеничтүү болуу улуу жетекчи катары кулк-тизмелери боюнча, балким, жогору. Ар бир адам карабастан, алар менен күрөшүп жаткандарга, алардын негизинде жана ишенимине ар дайым карманат башкаруучусу каалайт. Алар кээ бир адамдар үчүн эки жүздүүлүк, бирок ошол эле сый-урмат менен мамиле менен ар бир мамиле жок.

"Ишеничтүү Едомго ошол сапат адамдар дайындалган тапшырма аткарылышы керек экенин билип алат, убаданын сакталып турган, берүүгө алтын сапат, бирок ал нерсе жок дегенде орточо суммасы тиркелиши керек натыйжалуу болушу жана берүүнүн жагымдуу ыкма. "

- Clarissa A. Бисли

6 -

стратегиялык

Сиз стратегиясын иштеп чыгуу жана ишке ашыруу болуп саналат. Стратегиялык ой жүгүртүү көйгөй-чечүүгө жана чечим алуу жөндөмүнө ээ болгон дегенди билдирет. Стратегиялык ойчул, көйгөйлөрдү аныктап, бул көйгөйлөрдү талдоо чечимдерди иштеп чыгуу, аларды ишке ашырууга жөндөмдүү. Бирок, бул стратегиялык ойчул гана өбөлгө түзөт. Ошондой эле келечектеги окуяларды алдын ала көрө билип, өзгөрүү пайда үчүн өз убагында жооп берүү үчүн чоң картинаны көрө алгыдай болушу керек.

"ЭЛЕС алсыз күчтүү жана көрүнүш болуп саналат. Стратегиянын бул болсо жакын болуп, алыскы бир нерсени көрүп, жакын нерселерге алыстап көз карашта кабыл алуу маанилүү "

- Miyamoto Musashi

7 -

жөнөкөй

Сиз достук жана чыгуучу болуп саналат. Эмес, көп адамдар менеджер болуу үчүн кайрыла салым болуп канча экенин карап көрөлү. кайрыла менеджер болуу көбүрөөк кызматкер канааттануу алып келет. ачык эшик саясатын алып, кызматкерлери ойлор жана идеялар угуп, ырайым жана аныктыгын көрсөтүү улуу менеджери бардык атрибуттары болуп саналат.

"Эч нерсе менен күрөшүп, сай-бирде, оор чалуулар боюнча ой-элестерди кабыл караганда лидери кайрыла алышы үчүн жардам берет. Лидери бул артыкчылык берсе, бүт компания бар адасмдарга ачык жана усулдук окуу болуп калат."

- Скотт Weiss

8 -

Motivational

Сиз тренерлердин руху бар. Машыктыруучу улуу угуучу адам, боорукердик ээ жана башкаларга ишенерибизди жана ишеним берет. пикир жана кызматкерлери түрткү жана иштиктүү пикир жөндөмдүүлүгү бийик-аткаруу командаларынын алып келет. машыктыруучу сапаттарын бар менеджер жакшы жумуш ордунда маданиятын өнүктүрүүгө өтө натыйжалуу болуп саналат.

"Машыктыруучу сага айтып, кимдир бирөө эмне үчүн көргүсү келген, сен эмес, нерсени көрө элек, уккусу келген эмес, ошондуктан сен дайыма болушу мүмкүн билбеген адамдар болушу мүмкүн."

- Том Ландри

9 -

акылдуу

Сен акыл көрсөтө алат. акыл көрсөткөн эле сен канчалык акылдуу көрсөтүү жөнүндө эмес. Бул жөн гана текебердик көрсөткөн болот. акылдуу суроолорду берип, башкалардын акыл тийиштүү, жана дайыма окууга милдеттенме акыл көрсөткөн бардык жолдору бар. Акылдуу жетекчилери, ошондой эле алардын кызматкерлери өз милдеттерин аткаруу үчүн зарыл болгон маалыматтарды билүүгө жардам берүү жакшы болот.

"Чалгындоо ынануу билдирет да, кыймылдабай деген эмес. Чалгындоо үйрөнүүгө жөндөмдүү билдирет."

- Келли Barnhill

10 -

Алга-ой жүгүртүү

Сиз келечекке көз карашы бар. Келечекте ойлонууга жөндөмдүү жана планы уланткан ийгилиги үчүн керек. Мындан тышкары, Сиз кызматкерлерге бул көрүнүш байланыш жана тилектештери менен көрүп, алардын колдоосуна ээ болууга тийиш. Ар бир адам көз карашын түшүнүүгө жана көрүнүш пландаштыруу жана өнүктүрүүгө салым кошуу үчүн аны сатып алууга жөндөмдүү болууга тийиш.

"Жакшы бизнес лидерлери аян, келечек, кумарлуу көз карашын ээ, жана тынымсыз бүткөнгө чейин аны кууп түзөт."

- Джек Уэлч

11 -

Emotionally Акылдуу

Сиз жогорку сезимдерди акыл бар. жогорку сезимдерди акыл (EI) же сезимдерге бөлүнөт (EQ) менен адамдар сезимдерге ээ болот. Алар түшүнүү жана өз сезимдерин жана башкалардын ой-сезимдерин башкаруу. Ошондой эле, жүрүм-турумун туура жолго салуу үчүн, бул маалыматты кантип колдонуу керектигин билесиз. Бул кырдаалга жараша туура сөздөрдү туура айтууну үйрөнүп алууну билдирет. Ал боорукер болгон дегенди билдирет, өзүн-адаттары менен, өзүн өзү кармай билүү, жан туруктуулук.

"Ким жеңил экенин-ачууланып болот. Туура адамга таарына турган болсо, оң чени менен, өз убагында, туура максат үчүн туура жол менен бул жеңил эмес."

- Аристотелдин

12 -

ишеничтүү

Сен ишенимдүү жана чынчыл. Бул сапаттарды чагылдырышы адамдар актыгын далилдеп жатат. Анткени кызматкерлери алар кыла турган деп эмне кыларына шектенбесек болот кынтыксыз лидер маанилүү бир өзгөчөлүгү болуп саналат. бүтүндүгүнүн лидерлери, алардын чечимдери жана аракеттери үчүн жоопкерчилик алып, алар ката кийин моюнга, жана алардын негизинде менен биригет. Бул сапаттар, алардын кызматкерлери бир эле иштерди кылууга үндө. Алардын актык жана ишенүүгө татыктуу кадыр-баркка ээ болгон, алар башкалар үчүн аларга көп моделин түзгөн жогорку этикалык карашат.

"Актыкка менен, сиз ак ниеттүүлүк менен жашыра турган эч нерсе жок. Болгондуктан, коркуунун кереги жок, сиз туура иш кылат, ошондуктан, эч кандай айып жок болот."

- Татар халык Ziglar

булак

Northouse, PG (2013). Лидерлик: теориясы жана практикасы (6-ред.). Мын Ош: SAGE.