Талмасы үчүн ишке кабыл алуу, боорукер маанилүү
Узак мөөнөттүү Care жогорку кызматкерлери үчүн белгилүү жүгүртүүсү өзгөчө арасында курсу CNA болгон . Бирок, туура жалдаш качан айланып азыраак таяк болот деп кокустан жогорулатууга мүмкүндүк берет. Сиз дайыма узак мөөнөттүү сактоодо кызматкерлери баа аткарууга келгенде, жакшы кишилер калат деп ыктымалдыгын күчөтөбүз.
Албетте, иш оор жана акча бекем болот.
Мен жол кырсыгынан оор жаракат айыгып, мен эле карылар үйүндө бир тургуну болуп администратор . Бул убакыттын ичинде, Мен ар кандай көз караштан бул жүгүртүү маселени иштеп баштады. Туракты кадрдык, анын ичинде сактоо уланмалуулук, каржы жыйымдардын жана сапатын жакшыртуу өтө көп артыкчылыктарга ээ.
Мен келечектеги жаңы кам кызматкери менен маек, администратор, ошондой эле, мен сурап менен башталат: "Анда эмне үчүн сен биринчи кезекте бир медайым / Cna болууга эмне түрткү берген?" Бул жакшы Артик суроо. Ким жооп берет, ал мага адам ким анча-мынча баамдай алабыз. Адатта, мен эмне угуп сыяктуу нерсе Мен кичинекей кезде, же Биз Хилл кам көргөн, башкача айтканда, "" Мен улгайган ушунчалык көп нерсеге үйрөнө алабыз "," Мен кимдир бирөөнүн бетине кубаныч албай ээ "Мен канча мен түшүндүм улгайган ээ. " Чындыгында, бул суроолордун жообу бар экенине мен каалайм - мамилелер менен байланыштуу бир нерсе. Мен мамилелери тууралуу бир нерсе угуп жок болсо, анда ал мага кызыл желеги болот.
Мен да бир ой сыноо бар: Бир жолу кимдин уулу юристи болуп резиденти болгон. Алар мекеменин колдоо, энеси кунт коюп сонун үй-бүлөсү болгон. Акыл-эс, мен бул жаңы зал түшүп жалдап алып, уулу, аны / аны киргизүү, ошондой эле мындай деди: "Мен ______ тосуп сени дедим. Мен ал сенин энеси үчүн дагы бир сонун кам болмок деп ойлойм." Деп сүрөттөлгөн Мен бул окуяны элестетүүгө мүмкүн эмес болсо, анда бир көйгөй бар экенин билген.
олуттуу, кам көрүү, ошондой эле сактоо үчүн, бул адам - бул адам жалданма жана багытталган кийин, биз аны / ага ар бири менен мамилесин өнүктүрүү үчүн деп, / аны адамдардын чакан тобу аны ишке киргизүү. Баары алгачкы 6 ай же 12 ай болгон баа берүү менен бирге келгенге чейин, бир аз эле кетет. Андан кийин бул баа түрү сыяктуу суроолорду сурайт турган чыгат: канчалык көп сага жок эле? канчалык көп эле кечиккен? Сиздин документтер кеч же дайынсыз жок канчалык көп болду? Башка сөз менен айтканда, биз, тескерисинче, оң оң нерселерди эмес, туура эмес иштерди кылып, туура эмес кызматкерлерди кармашат.
Кайда, бул баа түрлөрү пайда болду? Кыязы, өндүрүмдүүлүгү падыша болуп турган ишкананын. акыркы жолу качан баалоо түрүн көрүп, мындай деди: Мен бул жылы Күнөстүү бир күнү ____ көп эсе сыртта резиденти алганын көрдүм. Мен бул жылы бир жаран жүзүн ____ көп жолу, бир жылмайып алып көрдү. Мен ыйлап резидентинин колун ___ көп жолу быйыл өткөрүү көрдүм.
бир сокур сезим боюнча, кызматкерлери алардын аткаруу өзгөрүүнү башталат. "Мен сени жашоочулары менен байланышы бар үчүн көп убакыт талап кылынат, мени алгысы келген, бирок, сыягы, мен иштерди тездетүү керек деп ойлочумун". Андан кийин менеджерлер эмес, байкабай болгон үмүттү түзүп жатасыз экенин, бир жамаат сапта катары жашаган дарылоодо кызматкерлерин сынга.
Бир күнү мен CNA кезигип ырдап-бийлөө залында резиденти менен. Ал мени, анын жүзү өзгөрүп, кызарып өсүп көрүп, ал кечирим сурады. Неге? Бул анын мобилдүүлүгүн сактоо кызматкерлери менен жүрүүгө баш тартканы үчүн белгилүү бир тургуну болгон. иш-тамаша менен, бул CNA ийгиликтүү жашоочусу тартылган болчу. Мен бийлеп, мен кечирим кереги жок эле айтат, анткени тургуну жөө көрүп аябай эле, жылмайып.
Анан мен алар эс алууга жана жашоочулар менен мамилени өнүктүрүү үчүн кечирим сурашы керек деп менин таягымды "алып келет Мен да иш кылып жатам, ойлондура баштады? Мен маданиятын колдоо өзгөртүү кылышыбыз керек? "
Адамдар сыноо үйрөтүү жана сынап аткарат. Биз баарыбыз жооп же Башкарманын күткөндөн да ашып үчүн, жакшы баа келет. Биз ӨНДҮРҮШ RELATIONSHIP ашуун баалуу деп таба турган болсо, анда бул камсыз кылынат эмне - робот, кадимки, чын дили кам. Бүгүнкү күндө саламаттыкты сактоо чөйрө бизге "аз көбүрөөк кыл" деп мажбурлайт жана акча көп кызматкерлери үчүн жеткиликтүү эмес, ошондуктан бир баланс болушу керек.
тургундар менен мамиле түзүү үчүн убакыт негизги себеби адамдардын узак мөөнөттүү жардам жоктугу таштап чыгуу интервью жыйынтыгы көрсөтөт. Бул күтүлбөгөн нерсе болбошу керек; мамилелерди: Биздин кызматкерлери, ошондой эле бир эле нерсе менеджерлер эмес, жергиликтүү тургундар, жана үй-бүлөлөр каалайм эмне кылышыбыз керектиги айтылат. Ал эми башка көп нерсе: ал ошондой эле сапаттуу чыдамдуулук натыйжаларга алып келет! мамилелерге токтолуп, бир таркаган кырдаалды жаратат!
Арабанын Буа рахмат, CNHA, бул макаланы салым үчүн FACHCA. Ал ассистенти программасынын менеджери, узак мөөнөттөгү Care Мэн Санкт Жусуптун техникумунда башкаруу, ал администратор, жумуш ордунда эмгекти коргоо, адеп-ахлак, кечирим эле карылар үйүндө бир катары жашап, сүт / асырап сактоо темалар боюнча улуттук баяндамачы болуп саналат, жана жыйналыш жооп кайгы. Ал Кыргыз Республикасынын Президентинин жана америкалык саламаттык сактоо администраторлору колледжинин Дос Past Мэн бөлүм болуп саналат; уруксат Advent жолдогон кызматчы; уруксат алуучу / асырап алган атасы; Мэн балдар үчүн үмүт мүчөсү; Мэн Heart Галерея координатору. Ал эми 2010-жылы ", куткара ырлары" Ыйсанын жолдоочуларынын музыка, бир CD чыгарды.